集團(tuán)舉行2024年度優(yōu)秀通訊員表彰大會暨戶外團(tuán)建活動2025年4月29日,集團(tuán)組織召開2024年度優(yōu)秀通訊員表彰大會。會議總結(jié)了2024企業(yè)文化建設(shè)工作,表彰了2024年度優(yōu)秀通訊員團(tuán)隊(duì)和個人,受表彰代表進(jìn)行了發(fā)言。各子公司總經(jīng)辦主任及通訊員代表參加了會議。綜合管理中心主任李際勛主持會議,對2025年企業(yè)文化建設(shè)工作提出了希望與要求。會議結(jié)束后,參會人員開展了戶外團(tuán)建活動。 2024企業(yè)文化建設(shè)回顧 2024年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,從思想建設(shè)助力文化建設(shè)、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)、多渠道搭建學(xué)習(xí)交流平臺及愛心回贈回報社會等多方面入手,抓企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵,企業(yè)文化建設(shè)充滿活力、彰顯凝聚力。2024年,圓滿地完成了《金龍?zhí)斓亍忿k刊任務(wù),全年共收稿317篇,錄用238篇,較去年增加36篇,錄用率達(dá)75.08%,比去年同期提高12.47%。稿件數(shù)量和質(zhì)量雙提升,稿件類型有所創(chuàng)新,管理逐漸趨于規(guī)范。
2024年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,從思想建設(shè)助力文化建設(shè)、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)、多渠道搭建學(xué)習(xí)交流平臺及愛心回贈回報社會等多方面入手,抓企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵,企業(yè)文化建設(shè)充滿活力、彰顯凝聚力。2024年,圓滿地完成了《金龍?zhí)斓亍忿k刊任務(wù),全年共收稿317篇,錄用238篇,較去年增加36篇,錄用率達(dá)75.08%,比去年同期提高12.47%。稿件數(shù)量和質(zhì)量雙提升,稿件類型有所創(chuàng)新,管理逐漸趨于規(guī)范。 針對稿件題材局限、刊物形式有待創(chuàng)新以及版面空間有限等問題,會議研究制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施,如豐富稿件題材,增加行業(yè)動態(tài)、成功案例、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容,鼓勵通訊員圍繞主題進(jìn)行創(chuàng)作。同時,為提升通訊員的寫作水平,通過組織寫作技巧和編輯課程提供學(xué)習(xí)機(jī)會。我們期待《金龍?zhí)斓亍吩诮窈蟮霓k刊工作中,更好地服務(wù)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),為員工提供展示才華、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺,推動企業(yè)文化不斷深化。 表彰優(yōu)秀通訊員 ![]() 會上,集團(tuán)人資績效主管吳遠(yuǎn)珍宣讀了《2024年度優(yōu)秀通訊員表彰通知》。接著頒發(fā)獲獎證書。竹溪瑞城(竹山)榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”;柯尊榮、胡金榮獲“卓越貢獻(xiàn)獎”;朱剛、王淼林榮獲“積極進(jìn)取獎”;唐天琴、辜慈貴榮獲“成長之星獎”。 交流發(fā)言 竹溪瑞城、陜西金龍總經(jīng)辦主任姚輝、郭志堅(jiān)分別進(jìn)行了發(fā)言。姚輝表示,能夠連續(xù)兩年榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”,感到非常榮幸。這份榮譽(yù)離不開每一位通訊員的支持與付出,將以此次榮譽(yù)為新的起點(diǎn),繼續(xù)努力講好基層的故事,推動企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階。郭志堅(jiān)對獲獎團(tuán)隊(duì)和個人表示祝賀。他指出,竹溪瑞城連續(xù)兩年獲獎,是對我們的鞭策,也提醒我們要迎頭趕上。他還提出,企業(yè)文化應(yīng)讓更多基層員工參與其中,內(nèi)容和形式要不斷創(chuàng)新,且要貼近實(shí)際,真實(shí)反映基層的工作和生活。 最后,獲獎通訊員代表柯尊榮、王淼林和唐天琴發(fā)言。她們表示,獲得表彰既是鼓勵,亦是鞭策。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,讓她們從不會寫到慢慢寫,再到得心應(yīng)手地寫,不斷用筆記錄身邊的點(diǎn)滴工作。這不僅帶給她們快樂,也使她們在寫作中不斷成長。她們表示,將繼續(xù)堅(jiān)持投稿,報道高質(zhì)量內(nèi)容,用實(shí)際行動為集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 希望和要求 ![]() 提高文化站位,做“方向明確”的傳播者 一是《金龍?zhí)斓亍肥瞧髽I(yè)文化的主陣地,必須始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。各通訊員要深刻認(rèn)識宣傳工作的政治屬性。主動學(xué)習(xí)黨的政策理論、集團(tuán)戰(zhàn)略部署,將國家發(fā)展大事與企業(yè)工作一線實(shí)踐結(jié)合起來,讓稿件既有高度又能貼近基層;二是弘揚(yáng)正能量,傳遞好聲音,聚焦集團(tuán)改革發(fā)展中的亮點(diǎn)成果、典型案例,用積極向上的內(nèi)容鼓舞士氣、凝聚人心,堅(jiān)決杜絕“消極抱怨“低級趣味”的內(nèi)容,讓內(nèi)刊成為員工精神上的“加油站”。 深耕內(nèi)容質(zhì)量,做“精益求精”的創(chuàng)作者 內(nèi)容是內(nèi)刊的生命力,通訊員要以“匠人精神”打磨每一篇稿件。一是深入一線,挖掘“活故事”,好素材永遠(yuǎn)在現(xiàn)場,希望大家多走進(jìn)車間班組、項(xiàng)目工地、客戶一線,用腳步丈量企業(yè)發(fā)展,用眼睛捕捉細(xì)節(jié)亮點(diǎn)——或許是一次深夜加班的燈火、一次技術(shù)攻關(guān)的爭論、一次客戶點(diǎn)贊的瞬間,這些真實(shí)場景比華麗辭藻更有感染力;二是錘煉文字,提升“硬功夫”。寫作沒有捷徑,唯有多學(xué)多練。要養(yǎng)成“讀、寫、改”三位一體的習(xí)慣。多讀優(yōu)秀稿件(如《金龍?zhí)斓亍窔v年佳作、行業(yè)內(nèi)刊精品),學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)布局、標(biāo)題設(shè)計、語言風(fēng)格;多寫“千字文”練手,從短消息、人物特寫入手,逐步掌握通訊、評論等體裁;寫完后反復(fù)推敲,刪除空話套話,用具體數(shù)據(jù)、生動案例替代模糊表述;三是創(chuàng)新形式,增強(qiáng)“吸引力”。適應(yīng)媒體融合趨勢,嘗試圖文結(jié)合、短視頻腳本等多元形式,讓內(nèi)容更鮮活、更有時代感。 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),做“主動作為”的踐行者 通訊員既是“兼職身份”,更是“重要職責(zé)”,需要平衡好本職工作與寫稿投稿任務(wù)。一是增強(qiáng)“主人翁意識”。把宣傳企業(yè)當(dāng)作分內(nèi)事,主動關(guān)注身邊新聞線索,及時反饋員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題(如福利政策、文化活動、技能培訓(xùn)等),讓《金龍?zhí)斓亍烦蔀椤吧锨橄逻_(dá)、下情上達(dá)”的橋梁;二是嚴(yán)守“紀(jì)律紅線”。涉及企業(yè)機(jī)密、數(shù)據(jù)、未公開信息時,要嚴(yán)格履行審核流程,確保稿件方向正確、事實(shí)準(zhǔn)確、表述規(guī)范,避免因“粗心大意”造成負(fù)面影響;三是加強(qiáng)“協(xié)同聯(lián)動”。宣傳工作不是“單打獨(dú)斗”,集團(tuán)內(nèi)部跨部門之間、綜合管理中心與總經(jīng)辦之間,各子公司通訊員之間要加強(qiáng)交流,相互學(xué)習(xí),共享資源,形成“大宣傳”工作格局。集團(tuán)也將搭建更多交流平臺(如通訊員培訓(xùn)會、交流學(xué)習(xí)會),幫助大家提升能力、共同進(jìn)步。 戶外團(tuán)建活動 會議結(jié)束后,大家前往雨帽嶺民宿開展戶外團(tuán)建活動?;顒忧?/span>大家踴躍報名,積極參與每一個游戲,展現(xiàn)出滿滿的熱情和團(tuán)隊(duì)精神?;顒又?/span>大家相互協(xié)作,互幫互助,展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大力量。無論是挑戰(zhàn)任務(wù)還是合作游戲,大家都全情投入,團(tuán)結(jié)一心,共同完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)。通過這次團(tuán)建,大家的默契度不斷增強(qiáng),凝聚力也得到了有效提升,營造出熱烈、和諧、積極向上的氛圍。(集團(tuán)公司:王靜) ![]() ![]() ![]() ![]() |